I N D O K K U M

k o m t e r a a n

Open armen van Sionsberg trekken 1000 mensen

Open armen van Sionsberg trekken 1000 mensen

Ziekenhuis De Sionsberg in Dokkum is officieel weer geopend. Na een roerige periode en een verbouwing van vier maanden, ontvangt het ziekenhuis in Dokkum bezoekers weer met open armen. Het behoud van alle ziekenhuisfuncties en het 24 uur per dag openhouden van het ziekenhuis is wel gegaan met een flinke inkrimping van het personeel met 90 fte. Dit betreft 100-150 mensen en dit aantal is bijna een derde van het totale personeelsbestand.

Ziekenhuis De Sionsberg in Dokkum is officieel weer geopend. Na een roerige periode en een verbouwing van vier maanden, ontvangt het ziekenhuis in Dokkum bezoekers weer met open armen. Het behoud van alle ziekenhuisfuncties en het 24 uur per dag openhouden van het ziekenhuis is wel gegaan met een flinke inkrimping van het personeel met 90 fte. Dit betreft 100-150 mensen en dit aantal is bijna een derde van het totale personeelsbestand. De afslanking had betrekking op alle afdelingen binnen het ziekenhuis. Na de verbouw is er niet alleen fysiek iets veranderd, maar ging ook de organisatie zelf op de schop. Resultaat is een compacte polikliniek, met een compacte manier van werken. Ook de communicatie van het ziekenhuis is een heel stuk opener geworden. Burgemeester Marga Waanders opende het ziekenhuis zaterdag samen met directeur Jelle Nutma en twee kinderen van De Twine, onder toeziend oog van veel publiek. Hoe anders leek het op zaterdag 10 december 2011. Duizenden mensen lopen in een lange stoet vanaf ziekenhuis De Sionsberg naar het stadhuis. Want het ziekenhuis wat destijds met behulp van dubbeltjes en kwartjes door de bevolking in de regio was opgebouwd, moest voor de regio behouden worden. De verontruste en soms emotionele burgers lopen in een mars van meer dan een kilometer lengte vanaf het ziekenhuis mee naar het centrum. Na de tocht verzamelt de menigte zich op de Zijl. Daar werden op het bordes van het stadhuis 20.500 handtekeningen aangeboden aan burgemeester Marga Waanders. Burgemeester Marga Waanders nam de handtekeningen in en sloot af met de woorden: "De Sionsberg moat bliuwe!". Maar dat was een hele opgave. De Zorggroep Pasana draaide in 2011 een verlies van 5,3 miljoen euro. De kinderen van de basisscholen in de omgeving hadden tijdens de opening een belangrijke rol. Ze hadden voor de opening gekleurde poppen gemaakt, met open armen. Uit de ingeleverde poppen werd de pop van de groep De Zeester van De Twine als winnaar gekozen. Daarom mochten Dave Kaminski en Laura van der Wal samen met directeur Jelle Nutma en burgemeester Marga Waanders de opening verrichten door op een rode knop te drukken. Hierna verschenen er dansers op het podium die een act deden. Hierna was het tijd voor de duizend bezoekers om de verbouw met eigen ogen te bekijken. Het kleinste ziekenhuis van Nederland had eerder ook al groots uitgepakt tijdens open dag om aan de inwoners van Noord Oost Fryslân te laten zien wat ze allemaal aan zorg in huis hebben. Doel van de open dag was om de inwoners het vertrouwen te geven dat ze voor goede medische zorg en behandelingen bij de Sionsberg goed terecht kunnen. Meer dan 5000 mensen bekeken toen het ziekenhuis van binnen. In ziekenhuis De Sionsberg in Dokkum is ook gestart met een Acute Diagnose en opname Afdeling (ADOA). Deze afdeling is een innovatief concept om de acute zorg in De Sionsberg goed te regelen. Dankzij de ADOA kunnen patiënten met een laagcomplexe, acute zorgvraag, goed terecht in het Dokkumer ziekenhuis. De ouderenzorg van Pasana draaide wel goed. Met een positief resultaat van bijna 1 miljoen euro in 2011 draait deze tak winst. De eerste maanden van 2012 lieten eenzelfde stijgende tendens van de productie binnen de ouderenzorg zien. Inmiddels is er naar één ziekenhuisvoorziening gegaan: De Sionsberg (Dokkum) en Nij Smellinghe (Drachten). De Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa) is akkoord met het voorwaardelijke fusiebesluit van Zorggroep Pasana (ziekenhuis De Sionsberg) en Ziekenhuis Nij Smellinghe in Drachten. De toekomst zal uitwijzen of die combinatie succesvol zal zijn. Aan de nieuwe organisatie en vooral aan de medewerkers zal het niet liggen: zij stonden en staan met open armen klaar om patiënten te ontvangen.

Redactie
Redactie